actionuni der Schweizer Mittelbau - Positionspapier zur Nachwuchsförderung an Schweizer Hochschulen

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actionuni der Schweizer Mittelbau strebt deutliche Verbesserungen für den Mittelbau an Schweizer Hochschulen an!

 

Heute veröffentlicht actionuni der Schweizer Mittelbau sein Positionspapier zur Nachwuchsförderung an Schweizer Hochschulen. Das Positionspapier wurde gemeinsam mit allen Mitgliedern erarbeitet und an der letzten Delegiertenversammlung einstimmig beschlossen.

 

Dazu Florian Lippke, ehemaliger Co-Präsident von actionuni und Mitglied im Schweizerischen Akkreditierungsrat: Wir sind uns bewusst, dass jede Hochschule vor unterschiedlichen Herausforderungen steht und dass einige bereits Ansätze zur Verbesserung der Bedingungen für den wissenschaftlichen Nachwuchs in ihren Einrichtungen andenken. Jedoch wissen wir, dass es grundsätzliche Probleme im Schweizer Hochschulraum für den Mittelbau gibt, die wir gemeinsam angehen müssen.

 

Probleme an Schweizer Hochschulen sind unter anderem die fehlenden Karriereperspektiven für den Mittelbau aufgrund kurzer Vertragsdauern sowie ein Mangel an unbefristeten Stellen, was zur Überlastung des Mittelbaus mit Lehraufgaben oder zu starker Abhängigkeit von wenigen Professorinnen und Professoren führt.

 

Daher fordert actionuni unter anderem, dass Karrierewege diversifiziert werden müssen, um jungen Forschenden vielfältige Perspektiven für ihre Zukunft zu bieten. Es muss mehr geben als die Professur als einzige unbefristete wissenschaftliche Position. Zudem müssen flachere Hierarchien und integrativere Arbeitsmodelle geschaffen werden, welche es ermöglichen, die wissenschaftliche Verantwortung auf alle Mitglieder eines Forschendenteams zu verteilen - von Doktorierenden bis zu Professoren.

 

Salome Adam, Co-Präsidentin von actionuni ergänzt: Ausserdem muss der Mittelbau Mitwirkungsrechte in allen Bereichen der Hochschulen bekommen, die für diese von grundlegender Bedeutung sind, damit wir unseren Anliegen Gehör verschaffen können.

 

Kontakt:

Florian Lippke, Tel: +41 76 720 17 70, Mail: florian.lippke@actionuni.ch (D, FR, E)

Salome Adam, Tel: +41 79 249 54 33, Mail: salome.adam@actiouni.ch (D, E)

 

actionuni der Schweizer Mittelbau / actionuni le corps intermédiaire académique suisse / actionuni il collegio intermediario academico svizzero vertritt den wissenschaftlichen Nachwuchs sowie die Verbände des nichtprofessoralen akademischen Personals der Schweizerischen kantonalen Universitäten, der Eidgenössischen Technischen Hochschulen, der Schweizerischen Fachhochschulen und der Schweizerischen Pädagogischen Hochschulen auf nationaler und internationaler Ebene. actionuni hat sich zum Ziel gesetzt, die wissenschaftlichen Laufbahnen zu verbessern und die Aktivitäten der Schweizer Verbände des nichtprofessoralen akademischen Personals zu koordinieren.

 

Unsere Positionen auf den Punkt gebracht sind:

  1. Die Diversifizierung der Karrierewege innerhalb aller Arten von Hochschulen und alternative Karrieren sind notwendig, um jungen Forschenden vielfältige Perspektiven für ihre Zukunft zu bieten.
  2. Ein professionelles Personalmanagement wird die Trennung von administrativen und wissenschaftlichen Aufgaben unterstützen.
  3. Forschung und Praxis als doppeltes Kompetenzprofil wird als wertvoll für alle Arten von Universitäten angesehen, nicht nur für Fachhochschulen.
  4. Transparenz und Karriereberatung sind notwendig, um den wissenschaftlichen Nachwuchs von Anfang an durch den Dschungel akademischer und nicht-akademischer Karrieremöglichkeiten zu begleiten.
  5. Die Stärkung flacher Hierarchien und inklusiver Arbeitsmodelle wird es uns ermöglichen, die wissenschaftliche Verantwortung auf alle Mitglieder des Teams zu verteilen, von Doktorierenden bis zu Professoren.
  6. Ein Minimum an Forschungszeit und faire Arbeitsbedingungen spiegeln wider, dass Forschung Arbeit ist und bezahlt werden muss.
  7. Die Vereinbarkeit der wissenschaftlichen Laufbahn mit familiären und anderen Verpflichtungen sollte selbstverständlich sein, da die Universitäten Vorbilder für andere Arbeitgeber und die Gesellschaft sind.
  8. Die Mitwirkungsrechte sind gesetzlich garantiert und daher müssen angemessen unterstützt werden.

Français

actionuni der Schweizer Mittelbau s’efforce d’apporter des améliorations nettes au personnel académique non-professoral des établissements d’enseignement supérieur suisses!

Aujourd hui actionuni der Schweizer Mittelbau public un article sur ses positions sur la promotion des jeunes chercheurs des instituts d’enseignements supérieures Suisses. Le document de position a été élaboré conjointement avec tous les membres et adopté à l’unanimité lors de la dernière réunion des délégués.

Florian Lippke, precedent Co-President de actionuni et member de la Swiss Accreditation Council, à commenter :  Nous réalisons que chaque université fit face à des challenges différents et que certaines prennent déjà en considération des approches pour améliorer les conditions des jeunes chercheurs de leurs instituts. Cependant, nous savons qu il y a un probleme fondamentale au niveau de l’éducation supérieur Suisse pour le personnel académique non-professoral, auxquels nous devons nous attaquer ensemble.

Les problemes de l’éducation supérieur Suisse est, entre autres, le manque de perspectives de carrière claires pour le corps professoral de niveau intermédiaire en raison de contrats de courte durée et d’un manque de postes permanents. Cela conduit inévitablement à une surcharge de la faculté de mi-niveau avec des tâches d’enseignement ou à une forte dépendance sur une poignée de professeurs.

Pour cette raison, Actionuni appelle, entre autres, à diversifier les parcours de carrière afin d’offrir aux jeunes chercheurs des perspectives diversifiées pour leur avenir. Il doit y avoir plus d’options que l’obtention d’un poste de professeur comme seule forme d’emploi permanent pour des postes scientifiques. En outre, des hiérarchies plus plates et des modèles de travail plus intégratifs doivent être créés pour répartir la responsabilité scientifique entre tous les membres d’une équipe de recherche - des doctorants aux professeurs.

Salomé Adam, Co-Présidente d’Actionuni ajoute : De plus, le personnel académique non-professoral doit avoir des droits de participation dans tous les domaines de l’élaboration des politiques dans les établissements d’enseignement supérieur qui sont d’une importance fondamentale pour eux, afin que nous puissions faire entendre nos préoccupations.

Contact:

Florian Lippke, Tel: +41 76 720 17 70, Mail: florian.lippke@actionuni.ch (D, FR, E)

Salome Adam, Tel: +41 79 249 54 33, Mail: salome.adam@actiouni.ch (D, E)

 

actionuni der Schweizer Mittelbau / actionuni le corps intermédiaire académique suisse / actionuni il collegio intermediario academico svizzero  représente les chercheurs en début de carrière ainsi que les associations de personnel académique non professoral des universités cantonales suisses, des instituts fédéraux de technologie, des universités suisses de sciences appliquées et des universités suisses de formation des enseignants au niveau national et international. Les objectifs d’actionuni sont d’améliorer et de diversifier les filières académiques et de coordonner les activités des associations suisses de personnel académique non-professionnel.

Nos positions en bref:

  1. La diversification des carrières dans tous les types d’universités et des carrières alternatives sont nécessaire pour donner aux jeunes chercheurs de multiples perspectives pour leur avenir.
  2. La gestion professionnelle des ressources humaines appuiera la séparation des responsabilités administratives des responsabilités scientifiques.
  3. Les profils double recherche fondamentale/appliquée devraient êtres considérées comme utiles pour tous les types d’universités, et pas seulement pour les universités de sciences appliquées.
  4. Transparence et conseils de carrière sont nécessaires pour guider les jeunes chercheurs tôt dans la jungle que sont les carrières universitaires et non universitaires.
  5. Le renforcement des hiérarchies plates et des modèles de travail inclusifs nous permettra de partager les responsabilités scientifiques entre tous les membres de l’équipe, des étudiants des cycles supérieurs, aux professeurs et aux titulaires de chaires.
  6. Un temps de recherche minimal et des conditions d’emploi équitables reflètent le fait que la recherche est un travail et qu’elle doit être rémunérée.
  7. La compatibilité des carrières scientifiques avec les obligations familiales et autres devrait être évidente, car les universités sont des modèles pour d’autres employeurs et la société dans son ensemble.
  8. Les droits de participation sont garantis par la loi et doivent être appuyés adéquatement.

English

actionuni der Schweizer Mittelbau strives for clear improvements for the non-professorial academic staff at Swiss higher education institutions!

 

Today actionuni der Schweizer Mittelbau publishes its position paper on the promotion of young researchers at Swiss higher education institutions. The position paper was drawn up jointly with all members and unanimously adopted at the last delegates' meeting.

 

Florian Lippke, former Co-President of actionuni and member of the Swiss Accreditation Council, commented: We are aware that every university faces different challenges and that some are already considering approaches to improve the conditions for young scientists in their institutions. However, we know that there are fundamental problems in the Swiss higher education area for non-professorial academic staff, which we must tackle together.

 

Problems at Swiss higher education institutions are, among others, the lack of clear career prospects for the mid-level faculty due to short contract terms as well as a lack of permanent positions. This inevitably leads to an overloading of the mid-level faculty with teaching tasks or to a strong dependence on handful of professors.

 

For this reason, actionuni calls, among other things, for career paths to be diversified in order to offer young researchers diversified perspectives for their future. There must be more options than just obtaining a professorship as the only form of permanent employment for scientific positions. In addition, flatter hierarchies and more integrative working models must be created to distribute scientific responsibility among all members of a research team - from doctoral students to professors.

 

Salome Adam, Co-President of actionuni adds: In addition, non-professorial academic staff must be given participation rights in all areas of policy development at higher education institutions that are of fundamental importance to them, so that we can make our concerns heard.

 

Contact:

Florian Lippke, Tel: +41 76 720 17 70, Mail: florian.lippke@actionuni.ch (D, FR, E)

Salome Adam, Tel: +41 79 249 54 33, Mail: salome.adam@actiouni.ch (D, E)

 

actionuni der Schweizer Mittelbau / actionuni le corps intermédiaire académique suisse / actionuni il collegio intermediario academico svizzero  represents early career researchers as well as the associations of non-professorial academic staff of the Swiss cantonal universities, the Federal Institutes of Technology, the Swiss Universities of Applied Sciences, and the Swiss Universities of Teacher Education on the national as well as the international level. actionuni’s objectives are to improve and diversify academic career tracks and to coordinate the activities of the Swiss associations of non-professorial academic staff. 

 

Our positions in a nutshell:

  1. Career diversification at all types of universities and alternative careers are needed to give young researchers multiple perspectives for their future.
  2. Professional human resources management will support the separation of administrative from scientific responsibilities.
  3. Double profile research/practice is seen to be of value for all types of universities, not only Universities of Applied Sciences.
  4. Transparency and career advice are needed to guide young researchers early on through the jungle of academic and non-academic careers.
  5. Strengthening of flat hierarchies and inclusive work models will enable us to share scientific responsibilities among all members of the team, from graduate students to professors and chair-holders.
  6. Minimal research time and fair employment conditions reflect that research is work and must be paid.
  7. Compatibility of scientific careers with family and other obligations should be self-evident as universities are role models for other employers and society as a whole.

Participation rights are guaranteed by law and must be supported adequately.


Christine Janine Wittlin

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